En Siemens -chef som “lurar” på sitt jobb förklarar hur att driva flera sidoprojekt har gynnat hans karriär och mervärde för sin arbetsgivare

Felix Kranert har levt ett dubbelliv. Som det är så ofta smög det dagliga mötet in. Passionen gick förlorad. Han letade efter något spännande – och lurade.

Men när Kranert talar om en av sina “angelägenheter” talar han inte om sitt privatliv. Istället har utbildade IT -systemelektriker varit otrogen mot sin arbetsgivare.

Kranert har arbetat på Siemens som fast anställd i mer än tio år. Han säger att han arbetar är spännande, och han får alltid nya uppgifter med mer ansvar.

Ändå märkte han att han saknade balans. Att arbeta för ett stort företag erbjuder många fördelar: ett säkert jobb, en bra arbetsgivare och intressanta ämnesområden.

Men “jag ville också prova något galet bortom företaget”, sa Kranert.

Så Kranert startade sin första “affär” och grundade sin egen lilla byrå för att ge sig själv en lekplats för att experimentera bort från processerna hos ett globalt företag.

Han fokuserade till en början på UX-design, vilket intresserade honom på grund av den komplexa problemlösningen. Inom mjukvaruutveckling utgör UX-designers bron mellan användaren och utvecklarna och ser till att produkterna är frustrationsfria och enkla att använda.

Snart började Kranert optimera ett kassasystem för ett företag i Nürnberg och skriva ett koncept för en app och en webbutik. Vid det här laget visste han ännu inte att hans erfarenhet av UX -design senare skulle hjälpa honom på Siemens.

“Ömsesidigt förtroende är absolut nödvändigt”

När han förvärvade nya färdigheter fortsatte han att arbeta heltid på Siemens, där hans satsningar var kända och stödda. Kranerts projekt skilde sig alltid tydligt från sin arbetsgivares.

“Ömsesidigt förtroende är absolut nödvändigt”, sa han.

Efter ett tag, UX design också beame rutin för honom, och han grundade en startup med en god vän från försäkringsbranschen. Tanken var bra, sa Kranert, men han och hans partner hittade inte rätt riktning och bestämde någon gång att företaget inte längre var vettigt. Ändå ångrar han inte detta steg.

När en ny tjänst med operativt ansvar vinkade hos Siemens, bestämde han sig för att ta den. Han tog över marknadsföringen för produkter inom industriell visualisering och koncentrerade sig enbart på jobbet ett tag.

Vad han inte förväntade sig var att de färdigheter han förvärvade inom UX -design nu skulle kunna utnyttjas för företaget. Enligt Kranert var användarupplevelse ett nytt koncept i branschen vid den tiden.

“Jag visste vad som var viktigt, och vi kunde använda mina kunskaper för att stödja vår kund”, sa han.

Den nya tjänsten var utmanande och ansträngande. Ändå började han en annan affär för två år sedan med att skriva en bok och vara värd för sin egen podd.

En sorts andra utbildning

Kranert ser sina yrkesmässiga ”angelägenheter” som en slags andrautbildning. Han är övertygad om att ingen akademisk utbildning kunde ha fört honom så mycket som sin egen vilja att alltid ta sig an nya uppgifter, skaffa sig kunskap och omsätta det han lärt sig.

“Jag började med något utan att veta vart det skulle ta mig en dag”, sa han.

Han säger att hans professionella “dubbla liv” har gynnat hans arbetsgivare också. Kranert fortsätter automatiskt sin utbildning och tar därmed med sig expertis från områden som ingen annan i teamet har.

“Jag ser enormt värde i att blanda olika ämnesområden,” sa han.

Det kan vara utmanande inom en stor företagskonstruktion, sa han eftersom fokus ligger på de mest relevanta projekten.

Mer variation i yrkeslivet

Även om vi tenderar att betrakta ett dubbelliv som något negativt i våra privata liv, kan det vara mycket fördelaktigt i ett professionellt sammanhang. Cranes “affärer” har gett variation i hans liv.

De utmanar honom, hjälper honom att hålla sig borta från en skada och får honom att lära sig nya saker. Längs vägen kan han njuta av fördelarna med sitt långsiktiga förhållande med Siemens.

Naturligtvis är det inte för alla att driva andra projekt utöver ett heltidsjobb. Ändå kan det vara bra att se något annorlunda då och då som inte är ditt dagliga arbete. Om du inte är redo att starta din egen start kan exempelvis vanlig träning vara mer tänkbar. Eller så kan du dyka upp som talare på en specialistkonferens.

Det är i alla fall inte bara anställda som kan dra nytta av vår karriärpaus – det kan arbetsgivare också.

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *